Edition 2025 du baromètre Opportunité Loi Industrie Verte et Loi Partage de la Valeur
Pour cette 2e édition du baromètre dédié à la loi Industrie Verte, Sienna IM et YCE Partners ont voulu sonder les acteurs de l’épargne sur la dynamique de sa mise en œuvre dans les offres d’épargne-retraite et assurance-vie, un an après son entrée en vigueur officielle.
Xavier Collot, Managing Director – Actifs cotés et hybrides, Sienna IM :
« Après une phase initiale d’engouement, la dynamique d’adaptation des produits et services aux nouvelles exigences réglementaires progresse de manière encore mesurée, alors que, l’an dernier, beaucoup d’acteurs jugeaient les objectifs de la loi Industrie Verte accessibles et partageaient la conviction de devoir s’y conformer. Comme le monde de l’épargne vit une véritable petite révolution, les transformations concrètes prennent racine progressivement. Le marché est particulièrement exigeant pour la performance, la liquidité et la transparence des offres, ce qui ne peut qu’être positif pour l’épargnant qui a besoin de comprendre les opportunités et les risques de l’investissement en non-côté. Les gérants d’actifs, comme nous, ont un rôle clé à jouer dans cette démarche pédagogique. C’est dans cet esprit que nous venons de lancer notre nouveau fonds « hybride » thématique, Sienna Multi Actifs Euro Souveraineté accessible aux investisseurs particuliers dans les PER collectifs de Malakoff Humanis, 100% conforme aux exigences de la loi industrie verte. Cette démarche s’inscrit dans une stratégie plus large d’amélioration continue, où la contribution de chaque maillon de la chaîne est essentielle, qu’il s’agisse des sociétés de gestion, des assureurs ou des distributeurs. »
Anthony Salic, Associé fondateur – Directeur général, YCE Partners:
« Comme l’année dernière, la loi Industrie Verte et la loi Partage de Valeur sont considérées comme une réelle opportunité pour les acteurs de l’épargne retraite et salariale. A titre d’exemple, pour ¾ des répondants, le contexte actuel constitue une opportunité de développement pour les UC vertes et ISR. Nous constatons cependant un écart entre cette perception et les actions mises en œuvre, révélant que la Loi Industrie verte n’est pas encore le tremplin pour le financement de l’économie réelle et de la transition écologie qu’elle ambitionnait de représenter. La mise en conformité des produits aux attendus de la LIV n’est encore que partielle plus d’un an après les premières échéances de mise en conformité pour l’individuel et en deçà des objectifs que les répondants s’étaient fixés l’année dernière. De fait, la mise en conformité à la Loi Industrie Verte comporte de nombreuses complexités que nous observons chez les clients que nous accompagnons : adaptation nécessaire des offres financières, outils et process pour intégrer des actifs non-côtés encore mal connus du grand public et des réseaux de distribution.
Les actions d’accompagnement des réseaux pour renforcer leur rôle de pédagogie et leur devoir de conseil sont ainsi reconnues comme clefs par les acteurs ; ces actions seront encore à renforcer pour être à la hauteur des enjeux réglementaires et permettre une valeur ajoutée forte vis-à-vis des clients. »
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